삼성그룹 이건희 회장이 임직원에게 당부한 글, 혁신의 품격
전 삼성전자 김현철 부사장이, ‘혁신의 품껵’이라는 책을 출간하였는데요. 이 책에는, 신경영과 관련하여, ‘이건희 회장이 쓴, 임직원에게 당부한 글’이 실려 있습니다. 이건희 회장은, 1993년 6월, 독일 프랑크푸르트 켐핀스키 호텔에서, 그 유명한 삼성의 신경영을 주창하게 됩니다. 일류 기업이 되려면, 양보다 질의 경영으로 변해야 한다는 것이었죠. 그리고 여기서, 역사적으로 그 유명한 말인, ‘마누라와 자식 빼고 다 바꾸라’는, 명언을 남겼습니다. 그러면 신경영과 관련하여, 이건희 회장이 임직원에게 당부한 글을, 소개해 드리겠습니다. 삼성 가족 여러분! 나는, 1993년 6월 7일, 프랑크푸르트에서, 우리 그룹의 경영방침이, ‘질 위주 경영’임을 재천명한 이래, 두 달 동안, 1,800여 명의 그룹 임..
2024. 5. 8.
인기 있는 타로 심리상담사가 되려면, 직관력
타로 심리상담사가 갖추어야 할 덕목 중에서도, ‘직관력’은 특히 중요합니다. 직관녁은, 단순히 논리나 이성을 넘어서는, 내면의 목소리와 연결되는 능력을 말합니다. 이는 타로카드가 지닌 상징적 의미를 해석하고, 상담자와 내담자 간의 교류에서, 미묘한 감정의 흐름을 읽어내는데, 필수적입니다. 타로카드 하나하나에는, 다양한 이미지와 상징이 담겨 있으며, 이러한 이미지들은 보는 이에 따라, 다양한 의미로 해석될 수 있습니다. 직관력이 뛰어난 상담사는, 이러한 상징들을 보고, 내담자의 현재 상황과 심리 상태에, 가장 적합한 메시지를 도출해 낼 수 있습니다. 예를 들어, ‘죽음’ 카드는, 종종 부정적인 의미로 받아들여질 수 있지만, 직관력을 바탕으로 한 해석에서는, 새로운 시작이나 변화의 기회로도 풀이될 수 있습니..
2024. 5. 7.